透過規劃，來「天空的院子」住宿的旅客，從一開始被深具地方魅力的文化古建築吸引後，進而走入小鎮與當地特色生態中。於是，我們開始在竹山鎮上進行其他的計畫，例如，把陪伴竹山數十年的「台西老客運站」進行改造，在原本是司機舊宿舍的二樓空間，用五千五百多條的竹篾與地方竹藝家合作，完成竹山鎮上最大的竹編藝術品，同時以地方風土物產為主，打造餐廳最重要的料理配方。落實從「產地」「餐桌」到「空間」在地元素的價值連動。另外「小鎮文創股份有限公司」則透過「地方問題事業化」的過程，整理出累積的經驗與價值，並且同時進行未來人才的培育。例如，我們即將在明年推出培養青年在社會的移動技能的「給青年移動生存能力的十堂課」。因為一個區域長期發展，最重要的事情，正是人才的凝聚與培養，這也是在地方創生發展的重中之重。

另外，我們認為鼓勵當地居民的投入也是很重要的事情。所以四年前開始，我們透過竹山光點小聚活動與地方居民一起來關心故鄉，鼓勵居民提出有助於家鄉發展的計畫，而小鎮文創再透過換宿機制，導入外地專業人才來到竹山，補足計畫中缺乏的專業。

長期來看，台灣從中央到地方，經常以人潮與錢潮兩個指標做為地方發展的判準，而忽略了均衡的重要指標。我們認為把地方當作故鄉是很重要的心態，外地商家嗅到商機而來，但沒有把地方視為自己故鄉的情況下，帶來許多複製化的商業模式，所以過幾年後，我們開始發現地方的文化消失了、生態破壞了、居民離開了。接著政府察覺事態嚴重，又開始編列更多預算，回頭來保護地方文化與生態，呼籲地方青年不要離開。我們不樂見這樣的循環，因此今年十一月十號，我們即將舉辦第一場「竹山文化節」，透過「活之樂」「職之技」「食之藝」三個主軸，打造地方魅力體驗，期望吸引更多透過就業、創業與退休宜居的方式，選擇長期到竹山生活的人。所以我們將台北華山與南投竹山兩個場域聯結，試圖搭起台灣從鄉鎮到城市的城鄉創生關係，透過華山文創園區的資源，讓竹山文化節的活動有更多機會被看見，產生竹山對外的發展機會。也期待這一場活動，能夠引起台灣更多地方政府去思考，如何創造更均衡的城鄉區域治理，而不再只有熱熱鬧鬧與熙熙攘攘的活動而已。

當台灣即將面臨總人口數減少，整體社會結構即將邁向老年化、少子化，城鄉發展差距極大化的狀態下，我們都必須正視這個嚴峻問題。尤其，行政院將在明年定為地方創生元年，期許能夠促進島內移民與人口減壓，達到均衡台灣的目標。因此，今年更是台灣社會積極準備的關鍵期，但是以務實的角度來說，目前台灣並沒有能夠投入地方創生政策的人才，所以我們更應該積極培養，能夠將鄉鎮劣勢轉為優勢的人才。我相信將台灣各地創生經驗進行盤點，在「整合、融合與轉化」後，最艱困的社會挑戰，也會帶來最豐富的台灣力量。

何培鈞Ho Pei Chun

1979年生，南投水里人，大學畢業退伍後在竹山創業，是「天空的院子」「竹青庭人文空間」「小鎮文創(股)公司」負責人；透過「民宿」「社區」到「小鎮」的社會實踐過程，發展南投竹山創新與創生的可能，著作「有種生活風格生活叫小鎮」天下文化出版。