面對科技日新月異的發展，各個產業皆須尋求革新與向上提升，而原先就講求獨特性的文化創意產業，更需要因應新環境的變化，而不斷嘗試創新；有鑑於此，台灣政府在約莫20年起，經由制定相關國家政策，扶植文創產業，並在今日，漸漸看見果效。

圖說：台灣文創股份有限公司董事長王榮文因到訪韓國坡州出版城大受感動，並分享經營華山文創園區12年來的點點滴滴與未來期許。

此外，王榮文分享，當年金庸曾到訪華山園區，他也請金庸為此提了字——「華山今論劍  創意起擂台」，而這也成為了王榮文經營文創園區的場所精神；他進一步解釋：「我期待這裡能成為文星匯聚之地、文化觀光熱點以及創投基金尋找標的之處。」前兩項王榮文認為在這12年當中，團隊透過舉辦會議、展覽、表演以及與各類不同特色的長租店及快閃店談合作等4種經營策略模式，讓華山園區成為全方位的創意舞台。

至於「成為創投基金尋找標的之處」，王榮文認為還有很大的進步空間，因此他也諮詢美國矽谷朋友的想法，決定以「天使投資」的路線，與友人成立台灣文創天使投資公司，除了已集資3,000萬，也預計在2020年找10個有潛力的微型文創企業投資與陪伴，不僅讓這些微型企業有機會成為文策院未來的百億基金投資對象，也期待未來的「華山2.0」成為全民終身學習的示範場。

設計與功能兼具  成就好產品

乾唐軒美術工藝股份有限公司董事長于春明介紹了公司從1986年仿製修復唐三彩開始，逐漸開啟原創設計、日用、使用以及跨界創新的歷程。

圖說：乾唐軒美術工藝股份有限公司董事長于春明介紹公司仿製修復唐三彩到跨界創新的歷程。

于春明說，在做一項事業時，很重要的一點是要對自己正在做的事有熱情，像是他當初會從仿製唐三彩開始自己的事業，正是因為他本身非常喜歡古陶瓷，但真正的古董很貴，便成立工作室與夥伴一起嘗試仿製及協助古董店修復古董。在這樣的過程中，除了能夠掌握更多陶瓷製造的技術，也能觀察產業以及市場的脈動。

而真正開始進入原創設計階段的起因則是發現過往的市場有限，因此需要自己找到甚至是創造市場的需求。當時于春明在出差時，觀察到許多人在長程旅行中會隨身攜帶杯子，但當時使用塑膠仍較高，便決定結合自身陶瓷製造技術以及中國文化圖騰的設計元素，創造兼具高質感與獨特風格的保溫隨身瓶，不僅陸續得到紅點設計大獎、台灣精品獎及美國芝加哥GOODDESIGN等獎項外，也獲得多項專利，更創造出很好的銷售成績。

善用影響力  活化台灣電影產業

台灣電影文化協會執行長陳伯任則分享了光點華山電影館從2007起航，但歷經5年軟硬體突破期，終於在2012年正式誕生的過程。而這一段奇幻旅程的緣分，一切都來自2004那年陳伯任至韓國辦影展時所見證的感動。

圖說：台灣電影文化協會執行長陳伯任分享光點華山電影館經營以來，一直朝向台灣電影產業交流平台的目標努力邁進。

陳伯任回憶，過去韓國雖與台灣同樣名列亞洲四小龍，但過往去韓國的經驗總覺得其發展仍落後台灣一截；然而，那一次久違再次到訪韓國時，卻看見幾乎所有戲院都在播映、宣傳韓國電影，整個電影產業從政府、企業到人民一同帶動興起，成就我們現在看到的亞洲娛樂王國。再對比當時受到加入世界貿易組織(WTO)影響，使得整個國片市場蕭條的台灣，更讓她決定投入經營光點華山電影院，透過協助修復及放映經典電影、建立電影教育與培養支持台灣的電影工作者等方式，發揮影響力，讓光點華山成為台灣電影產業的共同交流平台。

而在短暫的茶敘後，3位講者也熱情地回答與會參與者的提問，而面對未知的下一步，3位講者除了鼓勵每位有志想投入文創產業的年輕人，能夠了解自己的能力與興趣、熱情所在，並且不斷學習、勇於面對各種挑戰，就能有成功的機會外，同時也建議政府公部門能夠更加用心地去發現產業的需求，與業界共同開創更加美好的未來。